职场能力提升宝典！3种思维让你迅速拉开与他人差距，越来越优秀
我们先来看一个例子：
领导安排了一个任务
员工A：上司给了我一个任务，我认真执行，可能需要加班也没问题，完成后会给上司看。
员工B：我先了解清楚目的和执行思路，然后会制定执行计划，并在执行中不断修正计划。任务如果出现偏差，我会及时反馈给上司，及时沟通修整，全全力给出一份让领导满意的方案。
员工A是典型的学生思维，闷头做事，最后交卷。而员工B是职场思维，及时汇报，及时反馈修正，以达到双方满意的结果。
职场与学校不一样，很多人刚进职场几年就已经连接跳级，把身边同龄人甩出一大截。说到底，人与人之间的差距在于思维差距。
作为职场人，究竟应该具备哪几种思维方式？才会在职场平步青云呢？
一、职场新人需要培养的3种思维
1、共赢思维
职场和学校不一样，学校讲究竞争，最后一定会争出第一，第二。而职场追求的双方可以实现更长久的合作，合作共赢才是对双方更有利的结果。
三国演义，刘备联吴抗曹的故事。你就会知道，个人的力量始终是有限的，只有联合起来，才能抵抗住强大的曹操，才能够生存下去，实现共赢。
共赢思维，是一种互利的行为，在获取利益、取得成功的同时，也不能给其它各方留下创伤，而且双方获利。
1+1>2或许就是对共赢的最好诠释。
2、批判性思维
前同事小五，在微信上跟我吐槽，入职5年，现在沦为职场的透明人。
他说，刚入职那几年还可以，多次受到领导表扬，但是年龄越大，却感到自己存在感越低。由于自己以前只会按照领导的意见工作，结果直到现在也没有给领导提过有价值的意见。
反而是那些经常给领导提意见，不断给出想法的人，越来越有价值，成长进步很快。
其实，这位朋友之所以在单位存在感越来越差，主要是没有独立思考的能力，缺乏“批判性”思维。
在学校的教育，只有对错，只有一种答案，而步入职场以后，正确答案远远不止一种，给老板的方案永远要有plan B。批判性思维，有利于突破禁锢，提高创造力。
领导不是要一个只会言听计从的机器人，而是一个能够提出创造性意见和解决问题的职场人，职场中，要学会用批判性思维，去面对职场中的问题。
3、老板思维
“百度贴吧之父”的俞军，在求职百度的时候，写了一封“雷人”求职信。
长期想踏入搜索引擎业，无奈欲投无门，心下甚急，故有此文。如有公司想做最好的中文搜索，诚意乞一参与机会。本人热爱搜索成痴，只要是做搜索，不计较地域（无论天南海北，刀山火海），不计较职位（无论高低贵贱一线二线，与搜索相关即可），不计较薪水（可维持个人当地衣食住行即是底线），不计较工作强度（反正已习惯了每日14小时工作制）。
在这封求职信中，我们看到了俞军的老板思维，这份思维让他只在乎机会和平台，不断地充实自己、锻炼自己，最终成就自己。
猎豹移动CEO傅盛曾经说：打工得有创业的心态，不然浪费的是自己。我们在日常工作中，把每一份任务当做自己人生的事业，这样做到满分，才能和同事拉开差距。
二、教你3招，助你快速养成这3种思维
1、学会共赢思维的两大要素
（1） 学会换位思考
拿破仑·希尔是世界著名的励志成功大师。有一年，他需要聘请一位秘书，于是在几家报刊上登载了一则广告。
结果应聘的信件如雪片般飞来。但这些信件大都如出一辙，大概内容几乎都是：“我看到您在报纸上的招聘秘书的广告，我希望可以应征到这个职位。”
拿破仑·希尔对此很失望，正准备放弃这次招聘时，一份信件姗姗来迟，让拿破仑·希尔一下子惊喜不已，认定秘书人选非她莫属。
她是这样写的：“您的广告一定会引来成百乃至上千封求职信，我相信您的工作一定特别繁忙，根本没有足够时间来认真阅读。因此，您只需轻轻拨一下这个电话，我很乐意过来帮助您整理信件，以节省您宝贵的时间。您丝毫不必怀疑我的工作能力，因为我已经有十五年的秘书工作经验。”
后来，拿破仑·希尔说：“懂得换位思考，能真正站在他人的立场上看待问题，考虑问题，并能切实帮助他人解决问题，这个世界就是你的。”
在上面的案例中，女秘书站在对方的立场，为对方考虑利益问题，终于使双方达成合作，既能为对方排忧解难，自己又能得到应聘的机会。
职场上，会换位思考的人更容易获得机会的青睐，只有懂得换位思考的人，才更利于实现合作共赢。
（2） 寻找第三者解决方案
寻求第三种解决方案，是培养双赢思维的一个好方法。
举个例子，小王最近发掘了一个新客户，在谈价格的时候，对方要求降价5%，小王坚持最多只能让3%。最后，一人各让一步，在4%的价格上达成一致。
你觉得这个结果是个双赢的方案吗？答案是否定的。
虽然这种方案表面看起来挺公平的。但实际上，对双方而言，都没有达到预期的目的。
如果跳出“价格”局限，坦诚地和对方谈谈，理解对方要降价5%的理由，试着去寻找第三条道路，才有可能实现双赢。
如果客户是想从整体上把成本降低5%，虽然小王只能让3%，但是，可以在其他方面想办法帮对方削减成本。
这种从对方立场出发、既能帮助满足对方要求又不影响自己利益的方案就是“第三种方案”。
第三种方案不是折衷。这种方案不是甲方提出的，也不是乙方提出的，更不是双方让利妥协的，而是完整的照顾了双方利益的“双赢”方案。
具有双赢思维的人，会在有利益冲突的时候，坚持不放弃地寻找使双方都能获益的“第三种解决方案”。
2、学会批判性思维，学会提问和独立思考是关键
（1）学会提问
在工作中，如果总是做类似的无用功，会让人工作效率低下。但是，如果能在着手工作之前就提出问题，其实是可以减少无用功的。
例如，想要缩短工作的时间，可以问问自己：此时此刻，要将自己的注意力集中在哪件事情上？这真的是必须做的工作吗？这件事情很重要吗？
像这样提出问题，从而帮助自己明确真正重要的工作。同时，还可以这样问，帮助自己找出不必要的工作。
提问的能力，是人生和职场最强大的武器。
（2）独立思考
有一次， 老师让我们分析一篇文章的结构，然后挨个地叫了多个同学起来回答“这篇文章的架构是怎样的？”然后他说：“你们回答得都不对，知道为什么你们回答不对吗？”
“因为作者本身就没有逻辑！这个不是你们的问题， 是作者的问题。” 我们顿时给老师鼓了掌。
老师绕了那么大的一圈， 为了告诉我们：你们要敢于去挑战权威， 要有自己的思考，别人说的不一定就是对的。
独立思考，就是不要人云亦云，自主独立判断，敢于质疑权威。
3、获得老板思维，主要靠两点
（1）用最少的成本，获取最大的收益。
老板总会想着：用最少的成本，获取最大的收益。
公司需要举办大型培训讲座，老板想通过这次机会，淘汰一名员工。于是把需要租赁酒店的任务，交给了员工A和B。
员工A走访室内酒店，并且根据酒店情况做一项表格，包括酒店名称，酒店价位，酒店可容纳人数，酒店可提供设备，酒店的费用等。
员工A认为，虽然有的酒店并不是特别的高端，但是干净规整，在做培训会议时，可以加上适当的软装，既可以体现公司的价值，又能够布置温馨的会议现场。
员工B找了室内最高端的酒店，他认为这样做，选择高端大气上档次的酒店，才能突出公司的实力。
最后老板认可员工A的做法，因为他不仅取得了老板想要的效果，并且在极大程度上把控了成本，员工B虽然出发点是好的，但是成本远比员工A要高。
所以，我们在做事时不仅需要考虑到收益，还需要考虑到成本。
成本收益思维不仅适用于金钱，还适用于时间，拥有老板思维的人，他更喜欢，在最短的时间内做出最高效的事情。
（2）不在其位偏“谋”其职
被誉为“台湾经营之神”的王永庆，15岁的时候，在台湾的一家小米店当学徒，本来，他的主要的工作内容就是在米店打打杂，可他偏偏不甘现状，平时非常留心乃至偷学着老板做生意。
利用闲暇时光学习识米、售米、运营米店。站在米店老板的角度去思考和观察，仔细观察一个家庭有几口人，几老几少，几男几女，每天大概吃多少米，估计多久能吃完，然后，在预算的时间点去送米。
在当了三年学徒后，王永庆就拿着父亲赞助的两百元开起了米店，并运用自己之前在米店做学徒时向老板学到的东西，很快把生意做上手了。
几年过去，米店的生意越做越大，为他后来当更大的老板做好了充足准备。
老话说“不在其位不谋其职”，可作为一个打工者，要想真正混出头，或者在将来自己当老板，就一定要有“不在其位偏谋其职”的想法。
以老板的心态对待公司，将公司的利益视为自己的利益，尽最大的努力去工作。如此，你才能够坦然地面对老板，让老板发现，被老板器重，从而获得更多自我成长的机会。
三、写在最后
稻盛和夫被称为日本的“经营之神”，曾亲手缔造了两个世界500强公司，他在《活法》一书中提出了这么一个公式：人生·工作结果=思维方式×热情×能力。
而三个要素中，唯有思维方式是-100到100。换句话说，在职场上，如果思维方式不对，只会事倍功半。
学会共赢思维，批判性思维，老板思维，这3大思维，你已经无形之中，把同龄人甩远一大截了。
